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“强化责任体系 提升管理水平”拉开帷幕
2015-08-15 17:08:00 作者:yusx 来源: 浏览次数:0

  3月初彩虹庄正式启动企业社会责任管理体系,这次由总经办发起,委托中国纺织工业协会相关专家组对公司管理层人员实施的体系培训,通过认真学习《中国纺织服装企业社会责任报告指标定义与评估指引》,对于有效提升我们规范化、责任化管理,具有重要的意义。

  社会责任报告,核心是责任。这不仅要求企业认真履行社会责任,通过对利益相关方的沟通、努力构建和谐社会,持续塑造企业社会责任品牌,而且对于我们内部管理环节以及从业者的责任品格也提出了方向性的明确要求。

  在培训过程中,大部分管理人员都有这样的感触:我们的日常管理行为按照体系中201个指标要求,基本能对号入座,但是就是差那么一点点,而那一点点就是在管理实施的过程中缺少标准、规范的统一,缺少数据和材料的整理和建档。说白了,就是我们的工作做得不够扎实,凡事“大概齐”,缺少那一份责任意识。

  记得黄总曾经在总经理工作会议中说过这样一句话:在管理中每个人的能力其实差不多,之所以有些同志做得更出色就是体现在他(她)们对工作细节的关注上,尽心、尽力、尽职、尽责。

  不管你承认不承认,习惯不习惯,全面构建责任体系,在彩虹庄势在必行。

  彩虹庄自创业至今,取得了不凡的业绩,身为一员,我们自豪。但是,在经济全球一体,市场瞬息万变的今天,如果没有反省,不去关注竞争对手的发展速度,抱着过去的成功经验,不思进取,终将被淘汰。细化到我们自身的职场发展,这种紧迫感也一样如影相随。在企业整个管理体系中,如果我们身处其位却难尽其责,势必影响整个团队的前进步伐,责任意识的重要性由此可见一斑。

  成功企业的快速发展关键在于三点:一是管理创新;二是以人为本;三是增强核心竞争力。管理创新是增强核心竞争力的重要支撑,而构建责任体系又是实现管理创新不可或缺的基础。我们真正想做到的是,通过我们的努力掌握“责任”的本质,迅速构建一个有效的体制,实施妥善与科学的管理,把所有的细节都置于控制之中,找到理想的平衡点,并能把它归结为一些相对简单易行的规则,运用到实际的工作和生活中去。在增强了我们个人核心竞争力的同时,企业也就获得了真正的核心竞争力。

  彩虹庄社会责任体系的启动,意味着我们已经拉开了“突破管理瓶颈,提升管理水平”的帷幕,让我们齐心协力,重塑责任体系,新的辉煌之路,我们踏歌而行!

  陈逸宁

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